在集團黨委領導下，雨花城投黨支部構建了“123”黨建體系，內化為公司的企業文化。在4月底召開的雨花城投集團2020年黨建工作專題部署會議暨黨委（擴大）會議上，黨支部書記朱劍鋒進行了分享和解讀，“123”黨建體系得到全體黨員認可通過，朝規范化、體系化、標準化邁出了創新一步。　　堅持黨的全面領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”與“魂”，為做好這個扎根和鑄魂工程，雨花城投研究制定了雨花城投黨建三年行動計劃，一年三基再建、兩年體系構建、三年品牌創建。　　今年是三年計劃的第二年，也是關鍵之年，我們努力構建和踐行“123”黨建體系，“1”即一個主題，“2”即兩大板塊，“3”即三層維度。　　一個主題是以高質量黨建引領企業高質量發展。我們把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨組織融入中心工作的出發點和落腳點。　　兩大板塊是扎實做好集團總部黨建和工地項目黨建，其中工地項目黨建是我們的特色工作，今年將進一步做實。　　三層維度是抓住黨建的三個關鍵詞——價值、力量、溫度，其中價值黨建是生命力，力量黨建是...

　　為推進國有資產改革提供決策參考，加強人大對國有資產的監督，進一步了解我區國有資產管理現狀， 2020年5月14日上午，區人大常委會副主任、區總工會主席楊平帶隊來我司開展專題調研，區人大財經委主任委員、常委會預工委主任仇瑩主持會議。　　區財政局黨組成員、副局長張孟晗、區國資事務中心黨組成員、副主任李俊龍及區人大、區財政局相關工作人員參加會議。雨花城投集團全體班子成員參加匯報。　　會上，雨花城投集團黨委書記、董事長李國慶詳細匯報了雨花城投改制后國有資產管理情況、存在的問題以及下一階段的部署計劃。　　隨后，各參會領導指出，開展國有資產管理情況調研是加強人大依法履職監督、財政經濟法律監督的要求，也是加強預算管理的需要。他們圍繞如何保障國有資產保值增值、深化城投市場化改革，提升企業發展等方面提出了相關指導意見和建議。　　最后，區人大常委會副主任、區總工會主席楊平講話，她強調，雨花城投集團在集資金、找項目、解決歷史遺留問題、謀求發展的道路上負重前行，但越走越穩。下一步，一是要進一步改善資產結構，培育新的...

　　編者按：隨著疫情防控趨勢逐漸向好，雨花城投集團迅速落實各級決策部署，掀起“大干一百天、實現雙過半”百日競賽的熱潮。接下來，請跟隨我們走進園博家園等項目建設工地，一起觸摸企業高質量發展的強勁“脈搏”，感受項目拔節生長的如火如荼。  　　燈火通明、黃泥破土、機器轟鳴……3月26日，園博家園農民安置房建設項目施工現場熱火朝天，一片繁忙景象。受到疫情影響，復工初期，項目因農民工返工積極性不高、上游產業鏈未復工出現了用工荒、材料供應不足等困難。為全力搶抓施工進度，項目部加強防疫措施，排除萬難，多方協調，采取包車接送、加大補助力度等方式積極召集民工，確保施工人員充足。據該項目負責人介紹，目前工地正在加班加點趕進度，“在雨季來臨之前，創造條件，高壓變桿遷移與土方建設同時進行，項目施工與時間賽跑，工人們經常施工到晚上10點，項目進展大提速，已搶先完成了二季度土方工作任務量，土方外運總量的40%，板房建設也在快速推進中。”　　一手抓防疫，一手抓進度。為把疫情對重點民生項目建設的影響降到最低，把進度搶回...

　　一場賽斗志、激潛能的百日競賽，拉開了二季度的序幕。雨花城投集團不斷健全“以賽促干”的機制，以更強的緊迫感，在疫情防控常態化條件下，積極主動應對疫情沖擊、追趕因疫情耽誤的時間，將各項工作抓得更緊、更實、更有成效。 ? 　　在雅塘片區綜合改造項目現場，我們能明顯觸摸到企業高質量發展的強勁“脈搏”，感受到項目拔節生長的如火如荼。 　　起重機、吊車、貨車、水泥罐車來回穿梭，轟隆的機器聲不絕于耳……走進雅塘片區項目建設現場，到處是一片繁忙的景象。截至目前，雅塘片區7個項目全面復工復產，并達到全員上崗滿負荷運轉，200余名工人晝夜奮戰搶工期，跑出復工“加速度”。 ? 　　為搶回疫情耽誤的工期，雅塘沖路項目部精心組織，倒排時間表，加強與雨花區各職能部門的對接，努力創造施工作業面。截至目前，已完成韶山路至曙光路段主體建設、部分的附屬工程建設和曙光路至洞井路大部分土方工程、部分的支護工程。管線遷改完成除110KV電力永久下地外的所有遷改工作，項目完成投資約一億元。長沙市兒童福利院建設項目中南地塊地下室工程已完成，...

　　18年前的今天，2002年4月8日，雨花城投正式注冊成立了。 　　到今天，2020年4月8日，剛好十八年。 　　對于一個人來說，18歲意味著走向社會，承擔責任；對于一家企業來說，18歲正好闊步走向市場、負重前行。 　　你看，18歲的城投，正厚積薄發，奮勇向前，揚帆遠航！ 　　當前，正處于疫情好轉與項目建設的關鍵時期，公司決定不舉辦任何慶典活動，化壓力為動力，五彈連發，獻禮雨花城投集團成立18周年！ 　　 　　第一彈：黨建大廳對外開放 　　經過精心策劃與設計，公司一樓大廳黨建陣地基本建成，陸續開放中。這個集公司歷史陳列室、黨建教育室、員工學習園地于一體的多功能陣地，將確保每個員工進一次公司受一次熏陶，客戶來一次公司就多一分了解，全方位展示雨花城投黨建品牌與形象。 　　 　　第二彈：“我是宣講員”推廣活動 　　即日起，“學司史、憶初心、增榮譽”的企業文化學習活動在全司開展。每個部門、子公司至少確定一名宣講員，由公司進行統一培訓后，在接待客戶、朋友時，對城投歷史、文化等進行詳細講解。歡迎大家隨手拍公司，對公司文化與品牌進...

　　2月19日下午，雨花區人民政府副區長吳平輝深入城投集團保障性住房等重點項目工地，實地調研工地疫情防控和復工準備工作。雨花城投集團黨委書記、董事長李國慶、黨委副書記、副董事長、總經理劉雙果、黨委委員、董事、副總經理黃斌參與調研。 　　針對工地疫情防控措施是否落實落細，復工復產前準備工作是否完善等問題，吳平輝先后來到園博家園、中城苑以及市民之家等項目工地，實地查看項目工地疫情防控情況，對照項目施工規劃圖，詳細了解項目進展情況，認真聽取復工存在的困難。 　　他強調，項目負責同志要把疫情防控工作放到重要位置，落實好防護物資準備和消殺工作，做好工人全面摸排管控，制定有針對性的疫情防控措施，同時，扎實做好項目復工工作，加快推進項目建設，切實做到疫情防控與項目建設兩手抓、兩不誤。...

　　“沒有問題”“服從安排”，事先零商量就組建的“支援社區抗疫”微信群內，回復不約而同保持著“隊形”。短短四個字道出了當病毒肆虐，當使命召喚，當人民需要時，雨花城投人的責任與擔當。2月14日下午，根據目前全區疫情防控工作要求，需從雨花城投集團抽調第三批人員支援社區抗疫。我司以高度的政治責任感，積極響應號召，迅速啟動相關工作。 　　在前期兩批次抽調30人的基礎上（第一批支援長沙南站，第二批抽調社區幫助企業復工復產），除開自己工地復工所需、坐班值守人員外，按照“清倉見底”的原則，又盡全力抽調了36人支援社區抗疫一線。抽調人員在接到任務后，沒有一個人有絲毫猶豫，都是不講任何困難，不講任何條件，隨時待命。 　　集團黨委書記、董事長李國慶，黨委委員、紀委書記朱劍鋒帶領36名隊員到井灣子街道報到。按照街道安排，隊員們分成四組，分別支援馮家沖社區、紅星村社區、香樟路社區、農博社區的疫情防控工作。在培訓分組后，隊員們迅速進入工作狀態，前往相關樓棟和門店，檢查范圍內單位和小區對人員進出的管理情況。通過電話溝通和上門走...