在集團黨委領導下，雨花城投黨支部構建了“123”黨建體系，內化為公司的企業文化。在4月底召開的雨花城投集團2020年黨建工作專題部署會議暨黨委（擴大）會議上，黨支部書記朱劍鋒進行了分享和解讀，“123”黨建體系得到全體黨員認可通過，朝規范化、體系化、標準化邁出了創新一步。

　　堅持黨的全面領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”與“魂”，為做好這個扎根和鑄魂工程，雨花城投研究制定了雨花城投黨建三年行動計劃，一年三基再建、兩年體系構建、三年品牌創建。

　　今年是三年計劃的第二年，也是關鍵之年，我們努力構建和踐行“123”黨建體系，“1”即一個主題，“2”即兩大板塊，“3”即三層維度。

　　一個主題是以高質量黨建引領企業高質量發展。我們把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨組織融入中心工作的出發點和落腳點。

　　兩大板塊是扎實做好集團總部黨建和工地項目黨建，其中工地項目黨建是我們的特色工作，今年將進一步做實。

　　三層維度是抓住黨建的三個關鍵詞——價值、力量、溫度，其中價值黨建是生命力，力量黨建是脊梁骨，溫度黨建是總托底。

　　“123”黨建體系架構圖中三維度搭建出一個“工”字，體現了城投人追求的“工匠精神”。

　　未來，在“123”黨建體系的引領下，雨花城投將堅持把黨的建設融入到土地開發、工程建設、資產管理和棚戶區改造等業務工作中，推動黨的政策惠及于民，讓黨建工作成為企業高質量發展的助推器。