12月16日，雨花城投集團召開政務處分通報暨創建“清廉城投”部署會，通報相關違法案件及處分情況，安排部署“以案促改”工作。同時，會議邀請到區紀委副書記、監委副主任尹紅，通過廉政黨課的形式，以案為鑒，將對個人的“一張紙”，變成對所有人的"一堂課”。駐財政局紀檢組組長郭勇，區國資中心副主任王琪到會指導，雨花城投集團全體員工參會。

將從嚴要求傳導給每位員工

　　會議開始，黨委委員、紀委書記朱劍鋒宣布相關人員的處分通報，把全面從嚴治司要求貫徹落實到公司的神經末梢。黨委副書記、總經理劉雙果宣讀《創建“清廉城投” 抓實“以案促改” 整治突出問題專項工作方案》，要求全體干部職工嚴格落實“3板塊10項22條”，對照3個方面突出問題，全面落實10項措施、22條具體整改任務，以刮骨療傷的勇氣、刀刃向內的決心，進行“靶向治療”，推進“清廉城投”創建落地見效。

　　　將“廉潔清風”吹向每個崗位

　　方案中提到，雨花城投集團涉及工程、金融、民生等關鍵領域，既是人民群眾高度關注的焦點，也是監督執紀的重點，必須執紀亮劍，狠糾貪污腐敗，把監督舉措覆蓋到每個崗位,把全面從嚴治黨的要求落實到基層。

　　利劍一：完善制度，筑牢“防火墻”。出臺《重點崗位輪崗制度》《信訪舉報工作操作細則》《廉政風險提示書工作規則》等，主動加壓，完善細化工程建設項目的立項、招投標、中途變更和工程款撥付四個關鍵權力運行部門的制度，增強可操作性和制約能力，形成用制度規范行為、按制度辦事和靠制度管人的機制。

　　利劍二：定期內審，架設“高壓線”。對所有崗位采取地毯式的風險排查，找到預防腐敗的關鍵點，有針對性地出臺防范措施和方案；健全內部審計和決算機制，定期對重點項目和重點崗位負責人開展內部審計，防止重大問題的發生。

　　利劍三：研判風險，念好“緊箍咒”。建立“廉政訪談日”制度，將“觸角”進一步延伸到項目第一線、重點資產所在地，每月定期與相關負責人開展訪談，或結合項目例會積極聽取施工單位、監理單位等合作單位意見反饋，進行廉潔宣講、抽查項目資料、排查員工廉潔從業情況，加強廉潔風險定期研判。

　　　將“廉潔心墻”筑在每個人心中

　　黨委書記、董事長李國慶要求：一是要長鳴警鐘，切實提高思想認識。要增強廉潔意識和紀律意識，主動拋棄“三個自以為”的麻痹思想，把“干事是主線，干凈是底線”的核心價值觀落實到工作上、生活中，共同推進“清廉城投”建設。二是要以案促改，確保整治成效。堅持問題導向，以“標本兼治”為目標，抓實整改任務的限期整改；抓常抓長制度建設，提高內部控制和治理能力，推進形成以制度管人管事的現代化企業體系。三是要敢于亮劍，提高執紀效能。要加強協作，構建大監督格局，堅持挺紀在前，從嚴執紀；加強全面監督，重點防控；以“三個區分”，處理好紀法與情理、嚴管與厚愛的關系，為“清廉城投”創建提供執行保障。

　　　　將“廉政警鐘”敲響在每時每刻

　　最后，區紀委副書記、監委副主任尹紅同志作重要講話，并結合城投實際講授廉政黨課。他從紀在法前、紀嚴于法；紀法貫通、法法銜接等方面做了詳細闡述，深度解讀了黨內六大紀律及監察法的內容。他強調，全面從嚴治黨永遠在路上，國有企業要堅決落實黨要管黨、從嚴治黨的政治責任，不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作，逐步完善監督鏈條，敢于亮劍，嚴格監督執紀，讓執法必嚴、違法必究成為常態，讓制度長牙、紀律帶電。

　　雨花城投集團將繼續保持高壓態勢,對違規違紀問題“零容忍”,實施重拳治理，發現一起、查處一起、通報一起，強化問責剛性,時刻敲響“廉政警鐘”，讓漠視規則的人受到懲罰、挑戰底線的人付出代價。