走進黎雅苑的小區內，一路可見整潔的道路、層次分明的綠化帶、停放有序的車輛……小區住宅樓呈現出蓬勃生機。“這日子過得好韻味，現在有這么好的生活條件與居住環境，物業管理功不可沒！”近日，在迎接物業監管工作檢查時，家住黎雅苑的唐女士高興地對檢查小組說。

　　煥然生機的黎雅苑保障性住房小區

　　自啟動保障性住房建設以來，雨花城投集團肩負起雨花城市建設主力軍的責任與使命，通過科學規劃、過程管控，把好項目建設進度關、質量關，全力以赴推進保障性住房建設。目前，石馬雅苑、川和苑等保障性住房以不輸商品房的品質，贏得百姓口碑。但個別小區交房后，綠地被侵占、樓道內堆滿廢棄物、小區里擺攤、車輛亂停亂放等問題，影響了老百姓的安居樂業。現有保障性住房物業管理模式，已無法適應新時代治理體系和治理能力現代化的要求。

　　雨花城投集團副總經理黃斌帶隊進行物業考核檢查

　　針對此種情況，集團高度重視，以問題為導向，全力破解保障性住房物業管理難點痛點。今年8月，集團聯合轄管內的多家物業公司對癥下藥，制定了《雨花城投集團監管保障性住房小區物業服務考評方案》等指導性文件，在黎雅苑、川和苑、自然苑等八個保障性住房小區全面推行，并聯動街道、社區、業主，組成四方監管，對物業服務按期進行評判檢查，長效提升綠化衛生、設施設備、安全排查、治安巡邏等物業服務質量，短短數月，小區顏值品質雙提升。

　　統一規范的車輛停放

　　“出臺物業考核條例，也是為了規范管理流程，確保服務品質，真正讓老百姓們住有所居，住有宜居。”雨花城投集團分房部部長馮曉杰說。

　　“做靚社區（村），共筑幸福生活圈”今年的市黨代會報告為我們打造精美社區指明了前進路徑。作為雨花城市建設主力軍，下一步，雨花城投集團將以市、區黨代會精神為引領，以“四精五有”為標尺，在高標準、高品質推進保障性住房小區質量不斷升級的基礎上，不斷加強保障性住房物業管理服務，迅速解決百姓的“急難愁盼”，切實提升居民群眾的幸福感和滿意度，給百姓穩穩的幸福。